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ACTIVIDADES Y SERVICIOS – AMC 2017

Son muchos los valores tangibles e intangibles que supone el pertenecer a AMC, y que  desde la misma promovemos con el fin de hacer de ella una Asociación dinámica y proactiva que sirva de punto de cohesión de todas las empresas del Sector.

Las actividades de AMC abarcan multitud de campos del ámbito de actuación de las empresas, y se generan por iniciativas, necesidades o solicitudes promovidas desde los miembros Asociados, su Junta Directiva, o bien desde la propia Asociación.

Con objeto de detectar los intereses e inquietudes de las empresas, se promueven Reuniones Sectoriales, Foros, Mesas de Trabajo, etc., bien del tipo meramente informativo o más frecuentemente para tomar decisiones sobre:

  • actividades agrupadas que puedan realizarse de forma más ventajosa que de forma individual
  • cómo mejorar en productividad y competitividad
  • cómo buscar sinergias y alianzas con el objetivo de fortalecer los vínculos dentro y fuera del sector.

Creemos firmemente que pertenecer a AMC:

  • fomenta los puntos en común de las empresas, genera sinergias que individualmente no se alcanzarían
  • da acceso a una serie de actividades y servicios que proporcionan una optimización del actualmente escaso tiempo
  • permite la posibilidad del networking, de relacionarse con otros profesionales del sector que tienen objetivos, intereses, retos y problemas similares
  • de ampliar las oportunidades de negocio y continuar el desarrollo profesional de sus miembros
  • estar en continuo contacto con esta sociedad cada vez más conectada
  • mejorar el perfil profesional de las empresas porque da muestras del compromiso de las mismas para con el sector, al participar activamente en su evolución.

 

1. EVENTOS

En AMC consideramos que una de nuestras funciones es generar visibilidad a los Asociados a la vez que promover y dar difusión a sus productos y servicios;  así como incentivar los foros donde los profesionales del sector se encuentren y puedan cambiar impresiones sobre todas las cuestiones que nos competen.

1.1.   Gestión de la Feria SICI, Salón Internacional de la Cocina Integral, el Baño y el Hogar, cuya marca es propiedad de AMC. Actualmente existe un acuerdo con Feria Valencia para desarrollar Espacio Cocina – SICI bienalmente, celebrándose la primera edición coetáneamente con CEVISAMA y PROMAT en Febrero de 2017.

1.2.   Acuerdos con otras Instituciones Feriales, españolas y extranjeras,  con ventajas preferentes para las empresas asociadas.

1.3.   Desarrollo de Foros, Mesas de Trabajo, Market Places, etc., que promuevan acciones encauzadas a mejorar el Sector.
 
1.4.   Actividades de promoción con acompañamiento profesional y de relación entre organizaciones y públicos sectoriales como Ferias, Show-Rooms, Inauguraciones, Concursos, Charlas-coloquios, Conferencias, Premios, Exposiciones, etc.

 

2. REPRESENTACIÓN SECTORIAL

2.1.   Negociaciones Sectoriales de los Convenios del Mueble y la Madera.

2.2.   Seguimiento en los Comités Españoles y Europeos de las modificaciones normativas en áreas de Calidad y Seguridad del equipamiento de cocina.

2.3.   AMC representa a sus empresas asociadas ante cualquier Organismo Público o Privado en defensa de sus intereses.

2.4.   Colaboración con otras Asociaciones Empresariales para el logro de objetivos de interés para el Sector, promoviendo un efecto lobby sobre las Instituciones, para influir en una legislación favorable al Sector de la cocina.

 

3. CALIDAD

AMC viene promoviendo crear sinergias y fomentar el crecimiento del tejido empresarial del sector del mueble de cocina, al objeto de convertir la marca España en referente mejorando la gestión de marca de calidad desde los puntos de vista económico y operativo, ya que la cocina española ha conseguido aunar calidad y diseño a un precio realmente competitivo.

Asimismo analiza estrategias de comunicación para dar a conocer las ventajas de adquirir mobiliario certificado. En este sentido en las tiendas especializadas de mobiliario de cocina se han colocado placas expositoras con el logo de Establecimiento Asociado a AMC, así como Folletos con Consejos de Planificación, Normativa e Instalación de Cocinas con el objetivo de que sirva para prescribir un buen diseño y montaje de cocinas, realizado por profesionales y que sirva para que el consumidor final pueda discriminar sobre la conveniencia o no de acudir a un establecimiento con garantías.

AMC coordina toda la normativa de calidad en el mueble de cocina en colaboración con AENOR y AITIM, manteniendo reuniones periódicas con ambas, así como con las empresas interesadas, ofreciendo:

3.1.   Orientación a las empresas que lo requieran en la consecución y/o mantenimiento de un sistema de Calidad Normalizado.

3.2.   Participación en los Comités de Calidad del Sector de la cocina.

 

4. PROGRAMAS Y PROYECTOS

Las empresas asociadas canalizan y buscan soluciones a través de AMC a toda clase de consultas y gestión de solicitudes sobre asuntos múltiples relativos al sector.

4.1.   Se pueden formar y las empresas pueden proponer, Mesas Sectoriales para el tratamiento de cuestiones relativas a un Subsector específico de la cocina, muebles de cocina, electrodomésticos, campanas extractoras, etc.

Creación de grupos de trabajo en diferentes áreas (de empresas innovadoras, de logística, entre distribución y fábricas y empresas de software, etc)

4.2.   Proyectos de competitividad empresarial y formas innovadoras de organización industrial. A través de la metodología LEAN, estudia y optimiza la medida del trabajo y los salarios ligados a la productividad en planta.

4.3.   Estudio gratuito y gestión “a éxito” de Subvenciones para las empresas asociadas, con resultados satisfactorios en campos como:

4.3.1.     Deducciones fiscales por elaboración muestrarios y catálogos técnicos

4.3.2.     Renovación de maquinaria

4.3.3.     Búsqueda y gestión de subvenciones autonómicas y estatales para acudir a ferias nacionales e internacionales.

4.4.   Alertas semanales sobre Convocatorias Abiertas de Concursos Públicos y Privados

4.5.   Bolsa de empleo gestionada desde AMC con selección de perfiles que ponemos en comunicación con las empresas interesadas. En este punto se está fomentando la colaboración con Universidades, Escuelas de decoración e Institutos de Formación Profesional para impulsar la formación de profesionales en los campos que demanda nuestro sector.

4.6.   Apoyo a la Internacionalización.

4.6.1.     Información sobre mercados preferentes para la exportación.

4.6.2.     Fomento de colaboraciones entre empresas y/o mercados.

4.6.3.     Acuerdo de colaboración con Koelnmesse (Feria Colonia) para futuras ediciones de las Ferias Living Kitchen y Espacio Cocina-SICI. En estudio acciones promocionales a desarrollar para dar a conocer las marcas a los usuarios finales aprovechando los eventos feriales.

4.7.   Formación de grupos de comprapara negociar con más fuerza los precios de cualquier tipo de suministros. Por ejemplo, acuerdos con cadenas de hoteles

4.8.   Plan de Logística y Transporte.

4.9.  Planes de financiación en las tiendas de cocinas.

4.10.  Puesta en marcha de Industria 4.0. Digitalización de las empresas.

4.11.  Normalización del software de diseño y planificación de cocinas.

4.12.  En coordinación con otras asociaciones, promoveremos un Plan Nacional Renove en Rehabilitación y Reformas, mediante el desarrollo de una política eficaz de reforma y rehabilitación de viviendas con medidas concretas y eficientes que sea capaz de dar respuesta a problemas de corte social, energético, industrial, medioambiental, modelo urbano y modelo de consumo, todos ellos vinculados a la necesidad de dinamizar la actividad económica. Y lo creemos porque:

4.13.1.Dinamizaría la demanda interna en España.

4.13.2.Generaría empleo tanto directo como indirecto,  de calidad y especializado.

4.13.3.Minimizaría el impacto de la economía sumergida.

4.13.4.Incrementaría la recaudación fiscal del Estado.

4.13.5.Desarrollaría un modelo sostenible de ciudad y urbanismo.

4.13.6.Mejoraría la eficiencia energética en las viviendas y edificios.

4.13.7.Incrementaría el valor patrimonial real de las familias.

 

5. INFORMACIÓN / COMUNICACIÓN

AMC mantiene una continua política de información a sus asociados a través de diferentes medios y con datos y noticias provenientes de muy diversas fuentes, intentando mantenerlos al día de toda la información relevante para su actividad.

5.1.   CIRCULARES. Composición y envío diario a nuestros asociados de circulares sobre temas relevantes y de interés, relacionados con noticias, estudios y estadísticas del mercado de equipamiento de cocina en particular, y de las empresas, la economía y legislación en general.

5.2.   NEWSLETTERS. Se emiten desde la editorial Global Communication Concept con periodicidad de dos por semana: martes y viernes.

5.3.   REVISTA COCINA INTEGRAL. Se emite por Global Communication Concept y tiene una periodicidad trimestral.

5.4.   Realización de Informes, Estudios de Mercado y Estadísticas en base a:

5.4.1.     Mercado global

5.4.2.     Segmentación por producto

5.4.3.     Segmentación por canal distribución

5.4.4.     Estadísticas venta

5.4.5.     Tendencias

5.4.6.     Estudio de mercado anual para el Sector de electrodomésticos y específico para el subsector de campanas. Consulta a más de 300 tiendas.

5.5.   RANKING DE FACTURACIÓN. Elaboración de sendos Ranking de Facturación en los Sectores del mobiliario de cocina y mobiliario de mesas y sillas a partir de los datos oficiales del Registro. Periodicidad anual.

5.6.   BASES DE DATOS. AMC posee una extensa Base de Datos del sector actualizada día a día conforme a la LOPD, con información relevante para las empresas.Muy útil para dar difusión de contenidos a través de emailings. Así como el uso de la Revista Cocina Integral, que por medio de sus Newsletters y también envíos seleccionados de emails, hace que sus informaciones se viralicen llegando a sus muchos contactos de su base de datos.

5.7.   REVISTAS DE DECORACIÓN GENERALISTAS. Campañas de comunicación del mueble y equipamiento de cocina para llegar al consumidor final en base a conceptos clave diferenciales.

5.8.   COMUNICACIÓN CORPORATIVA. Distribución de placas identificativas de tienda asociada, en las instalaciones de los asociados, tanto en fábricas como en establecimientos de distribución, así como la utilización de identificativos diferenciales,en los embalajes de los productos, logo en camiones, comunicaciones, etc.

Folletos con Consejos de Planificación, Normativa e Instalación de Cocinas.

 

6. REVISTA COCINA INTEGRAL

Órgano de difusión de AMC. Es la revista más conocida, completa y con mayor difusión del sector de la cocina. Su periodicidad es trimestral.

6.1.   Suscripción gratuita para los Asociados a la revista Cocina Integral, así como la posibilidad de publicar un artículo o nota de prensa al incorporarse.

6.2.   Publicidad de las empresas asociadas en nuestra revista Cocina Integral con un 25% de descuento.

6.3.   Los asociados, son sujetos preferentes en cuanto a reportajes y noticias en Cocina Integral, a la que pueden enviar sus novedades.

 

7. INTERNET / REDES SOCIALES

7.1.   Inclusión gratuita en la web de la AMC, www.amcocina.com, y link con datos e imágenes a la página de la empresa. Mapa en la web de tiendas asociadas.

7.2.   Web muy dinámica y permanentemente actualizada, con más de 2.000 visitas de más de 3 minutos de media al mes.

7.3.   Comunicación activa y proactiva a través de nuestros perfiles en las Redes Sociales de LinkedIn y Twitter. Muy útiles a la hora de dar promoción, difusión y notoriedad de las actividades de los asociados, y de noticias relevantes del sector.

 

8. RELACIÓN CON OTRAS ORGANIZACIONES

8.1.   AITIM Y AENOR. Teniendo en cuenta la gran importancia que las empresas de AMC ha dado siempre a la calidad, estamos integrados activamente en los Órganos de Dirección de estas Organizaciones así como el Comité Técnico de Certificación CTC 009 y el Comité Técnico de Normalización CTN 56. Ello nos permite poseer información de primera mano así como influir en la correspondiente normativa.

8.2.   ANIEME. Es la institución más importante en cuanto a la organización de planes agrupados de exportación. AMC colabora en función de los planes requeridos por los asociados.

8.3.   CODDIM. AMC mantiene actividades conjuntas con el COLEGIO OFICIAL DE DECORADORES Y DISEÑADORES DE INTERIOR DE MADRID.

8.4.   AMK. Intercambio de información con la AMK, Asociación alemana que representa los intereses del sector de la cocina en ese país, en cuanto a temas de normativa, posibles sinergias entre las ferias Living Kitchen y Espacio Cocina-SICI, datos sobre los mercados alemán y español, claves para generar fidelidad hacia las marcas así como la importancia de llegar al consumidor final para que las  identifique.

8.5.   ASCER, ASEBAN y FAMO. Colaboración y puesta en marcha de actividades comunes que potencien las sinergias de las mismas que proporcionen ventajas a los asociados.

8.6.   CSIL y DBK. Obtención de datos relevantes a través de estos Centros de estudios.

8.7.   AIDIMME. Instituto Tecnológico del Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines.

8.8.   UNEMADERA. Unión Empresarial de la Madera y el Mueble de España.

8.9.   CEOE y CEPYME. 

 

9. LEGISLACIÓN

9.1.   Ley de Defensa de la Competencia. La reunión en una Asociación de representantes de empresas que compiten entre sí crea el riesgo de que algunas de las prácticas y acuerdos que se adopten pudieran ser interpretadas por las Autoridades de Defensa de la Competencia como decisiones o acuerdos prohibidos por la Ley de Defensa de la Competencia. Para evitar los riesgos de cometer alguna infracción, incluso involuntaria, de las normas de defensa de la competencia, AMC toma una serie de decisiones que protegen tanto a la propia Asociación como, especialmente, a las empresas asociadas.

9.2.   LOPD. AMC respeta plenamente la Ley Orgánica 15/99 de 13 de diciembre de Protección de Datos de Carácter Personal y su Reglamento.